政令不畅、活力不足、激情不够，干部队伍中时而存在的“庸懒散”问题如何破解？今年，京山在3625名干部中推行履职提效量化考评，做到人人任务上肩，促使干部找准履职“坐标”。
作风建设促干部“管得宽”
“这么吵，怎么睡？”10月31日22时40分，面对电话另一端的吼叫，市城建监察大队副大队长邓中平坐立不安。投诉内容很简单，八一南路一处工地噪音扰民。可是，管理工地噪音，围墙以内归住建部门管，城管部门管围墙以外。思考再三，邓中华仍率人赶到现场，劝阻施工方关闭机器。
“这类‘管得宽’的投诉还很多，比如院子里一棵枯树要倾倒，烧烤店油烟扰民等，主体管理权限不在城管，但老百姓电话打来，我们不推诿。”市城市管理执法局副局长严安说。
京山把干部思想作风建设摆在首位，通过履职提效解决民生实事。今年以来，市领导领办民生实事8类24项，市直单位、镇（区）主要负责人领办民生实事12类117件，15项整治任务细化为50项整治重点，目前已完成整改42项。其中包括改造农村厕所3.2万座，排查用水管网57公里，9000多人喝水问题得到解决。
打分制召回“老病号”
追逃行动，京山市公安局一度在荆门排名靠后，被点名批评。
“民警队伍庸懒散，是最大痛点。”今年3月，市公安局依据警务信息综合应用平台，在408名干警中制定科学考评体系，将工作任务细化为分数，每月得分不仅与收入挂钩，还直接考量当年评先、晋升职级和岗位调整。
京山公安局党委班子率先将考评与追逃行动挂钩，8名班子成员领办追拿75名逃犯。截至10月，京山公安局追拿逃犯52人，抓存比69%，在荆门县市区排名跃至第二。
“10月份，局里12名‘老病号’全部上岗了。”京山公安局政工室主任廖承枫高兴地扬起考核表。出警5分、录入平台2分、做笔录4分……一起治安案件办理，被细化为18分。在孙桥派出所，以前“混日子”的民警李某，现在忙碌不已。10月，他绩效工资2600元，比平时多了近千元。
在量化考评中，京山设置常量、增量、减量3项考评指标。常量分值100分，包含理论学习、组织建设、干部作风、履职尽责四个方面内容。增量聚焦三大攻坚战、重大改革等，体现干部在急难险重任务中的贡献。减量围绕党风廉政建设、意识形态、重点工作落实不力等方面问题，对干部予以监督。
擂台赛激发工作热情
“擂台榜刚贴出去，就被撕掉了。”新市镇组织委员杨新一脸委屈。“恰恰说明戳中痛处，马上再贴。”新市镇党委书记辛官朝说。
履职提效量化考评如何做到公开、公平？新市镇采取“四亮”方式：在办公楼一楼大厅设置公开栏，亮工作计划、擂台赛排名、工作特色和先进典型。擂台赛排名，就是镇机关61名干部考核打分，并按排名全部公示出来，分数不仅与当月收入挂钩，还与年底绩效奖励挂钩。
新市镇党委副书记苏钊，月度打分靠前。“他凭什么打高分？”公示栏下，有人小声嘀咕。第二天，苏钊的事迹公示出现在先进典型栏目里。原来，苏钊在白谷洞村发展都市农场“共享菜地”，在京山第三季度美丽乡村项目拉练中，白谷洞村获得第二名并获奖金150万元。
京山鼓励各单位工作创新，推出钱场镇“三个简便+逐步推广”等6种模式，对积极推动量化考评，由于客观原因导致工作失误的，按照“三个区分开来”实行减责免责。
(湖北日报 戴辉 张夏洁 余舟)
