感悟：通过两天的观摩，觉得差距大、压力大、责任也重。差距主要体现在理念、机制、方式方法和发展上。要学习他们超前的规划理念、久久为功的理念、敢想敢干的作风；学习他们美丽乡村建设的体制机制，包括激励、考评机制，村民主体、群众参与共享、共建、共管的机制；学习他们建设的方式。文化植入尊重历史，文物处处可见，处处传播文化。采取因地制宜，差异化发展方式，有的是产业引领，有的突出党建引领，有的是文化的引领，包括房子的建设风格都各不相同。贷款机制活，政府和金融部门给予了美丽乡村建设点最优的贷款服务和最大资金支持。奖励额度大，人平3000到4000元。
落实：要在五个字上下功夫：一是建，即建机制，除了从市级层面的顶层设计之外，我们乡镇也要进行顶层设计，除了定好位、选好点，还要大员上阵。镇党委参照市委研究了一个考评机制，实行一月一检查、一通报，一季一拉练，半年一评比，年底一结账机制；二是调，就是要调动主体的积极性，调动村民与村的积极性，借鉴安吉模式，通过农户擂台赛，进行评、奖、补等多种方式，千方百计调动村民和村的积极性、能动性，突出村和村民的主体作用。镇党委将挤出部分资金来调动、推动美丽乡村建设；三是整，就是要整治环境，要因村制宜，借鉴安吉模式，抓好“三改一拆”，就是改垃圾、改厕所、改住房、拆违建。要抓好“四边三化”，就是立足路边、房边、渠边、村边，进行绿化、美化、净化；四是引，就是引产业，这是关键。要依托“三乡工程”，发展杨集的乡村游、周末游。特别是要对接钟祥的客店，同时，要对接绿林旅游，打造杨集的休闲游。一方面依托现有的泰康、一庭月、三泉的鸳鸯湖，叫响赏鸳鸯湖、品一庭月的菜，体验泰康农事等品牌，通过这些特点和亮点，打造特色游。另外，要引进新的民宿增长点，依托杨集环境美、自然风光好的优势，打造民宿游。目前正在引进市场主体，进行对接、洽谈，为美丽乡村建设注入源头活水；五是培，就是培养支部书记队伍。美丽乡村建设关键在人，后期要在这方面着力，通过把支部书记带出去学，请进来讲等方式，把支部书记队伍带扎实。
建议：希望市委进一步加大对支部书记的培训力度，结合美丽乡村建设，重点教他们好的方法，让他们知道怎么抓，明确市委的意图、知道市委的部署；要进一步加大顶层设计，细化考评细则，使其更具操作性，一旦定下来，保持持之以恒；建议在全市范围内启动“三改一拆”，形成强大的推动氛围，便于乡镇进行联动，确保整治效果。
（曾凡学 记录/整理）
