“纳入省重点的3个项目，超时序进度26个百分点；纳入市重点的18个项目，超时序进度11个百分点，均可实现荆门市下达我市的“双过半”目标。”8月4日，全市半年经济工作会议总结了我市上半年招商引资工作亮点，同时也提出了招商引资不平衡等三个方面的问题。
下半年招商引资工作该怎么做？会议指明了方向。要始终坚持招商引资“一号工程”，以更强决心、更大力度、抓紧抓实招商引资工作。但同时也要注意，不能捡到篮子里面就是菜，要有取舍，有门槛，有标准，以“三个聚焦”助推招商工作提质增效。
要紧盯六大主导产业，聚焦产业链招商。招商引资，招什么很重要，要聚焦“链长”企业和关键的项目，围绕产业链上下游配套延链、补链、强链，力争在每个主导产业招商引资上引进一批上市企业、龙头企业，带动引导产业集群做大做强，为我市主导产业发展壮大增添新动力。
要引龙头强配套，聚焦招大引强发力。产业如何发展壮大，龙头引领是关键。在招商引资工作中，要紧盯世界500强、国内500强、外贸500强、行业百强等，坚持抓重大项目、抓头部企业。要坚持大员上阵，对现有的34个重大再谈项目，包联领导、产业分局、招商单位等要密切配合，强化调度，以最优的服务、最实的政策，加快项目投资落地。
要强化目标责任考核，聚焦“论资排位”结账。招商引资工作落实得怎么样？督导考核很重要。要强化指标责任部门抓进度、查漏洞、争排名的责任意识，按照招商引资成绩“论资排位”，将这项工作与干部选拔任用挂钩，鼓励先进、鞭策后进，确保完成全年目标任务，推动形成干事创业的良好氛围。
