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市统计局:强化综合协调提质效 下半年,市统计局将加强经济运行监测分析和综合协调,努力实现全市进位争先的目标。 加强监测预
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对标对表 加压奋进 冲刺全年目标任务

——在全市上半年经济形势分析会议上的检视发言

2022/8/15

市统计局:强化综合协调提质效

下半年,市统计局将加强经济运行监测分析和综合协调,努力实现全市进位争先的目标。

加强监测预警,及时解决出现的问题。落实全省地区生产总值统一核算改革相关要求。认真落实好湖北省统计局关于《县(市、区)季度地区生产总值统一核算方案(2022)》,根据相关基础指标对GDP增长进行预警预判,并及时与市发改部门和相关责任指标部门做好沟通工作;每月动态监测国家联网平台数据报送情况。按照国家统计报表制度,对每季(月)度数据进行试算和评估,及时发现问题,同时将监测情况及时通报各有关部门,并提请市分管领导督促各部门落实责任,采取有效措施解决存在的问题、弥补不足、消除短板。

加强综合协调,形成工作合力。强化内部工作配合。对内加强对专业人员和乡镇统计人员培训教育,督促他们提升业务能力和水平。对外规范部门统计,提高部门统计数据匹配性、协调性。当前,上级统计部门加大了数据审核力度,更多地使用工业用电量、税收、交通客货运周转量、邮政电信业务收入等部门数据对工业、投资、商贸以及GDP数据进行评估,下一步,市统计局将与相关行业主管部门就统计工作相互之间加强沟通,共同提高部门统计数据质量;加强对上沟通汇报。积极与行业主管部门一道,加强与省、荆门市统计局领导和各处(科)室人员的沟通和工作汇报,及时解决存在的“短板”,通过共同努力,将我市的竞争劣势转化为发展优势。

加强数据解读,提升统计服务水平。认真解读统计数据,每月进行经济运行监测分析和数据解读,按时发布《京山统计月报》;开展统计调研分析。围绕我市经济发展的短板和市委、市政府主要领导关注的内容,与相关行业主管部门一道,进行认真的调研,形成高质量的分析报告供市委、市政府决策。

京诚集团:打通项目堵点优环境

下阶段,京诚集团将进一步提高站位,认真研判,理清思路,强化措施,围绕项目抓融资,推进项目促固投,确保各项工作落地见效。

全力加强组织领导。大力排查项目开展过程中的各类问题,并进行细化梳理,责任到人,明确整改时限。成立项目实施领导小组,狠抓任务落实,对重视不够、措施不力、工作推动慢的项目责任单位及责任人进行督办,确保组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位、建设任务落实到位。

全力完善决策流程。按照国有企业管理权责清单及项目实施有关规定,认真履职尽责,确保京诚集团所有投资项目依法依规实施,所有市场化项目实施有依据,能经得起检验。

全力加快项目融资。策划新项目,利用农发行政策窗口期,积极策划公铁联运综合物流中心、人民医院迁建、一道新能源等一大批基础设施、产业发展方面的项目,争取获得银行融资支持,为项目建设提供资金保障。跟踪老项目,将已经上报待审的6个计划融资共12.2亿元项目派专人跟进,对审批过程中提出的问题及时解决。

全力加强堵点疏通。紧密围绕项目堵点、难点做好疏通工作,加强与住建、国土、行政审批局等部门的沟通,明确分工,加快推进,确保天沐温泉项目8月25日正式动工,矿山生态修复项目成熟一个、启动一个。对重点项目、重点工作实施周调度,及时向市委市政府汇报情况,确保项目正常推进。

全力强化闭环管理。强化项目从申报、立项、建设、投产等全流程实行闭环管理,明确监管职责,强化跟踪管理,确保项目落地见效。

市招商服务中心:狠抓招商引资强实效

紧扣目标任务争进位。主动与荆门市主管部门进行业务对接,做好每月项目推进的移交、落地、入库等指标申报工作。紧盯年度目标任务,积极跟进荆门市招商引资全年考核各项指标任务,做到以月保季、以季保年,超额完成全年目标任务,确保全年招商引资考核排位靠前。

紧盯招大引强见实效。聚焦“链主企业”招引。力争下半年至少引进“三高地两基地”项目60个,签约金额150亿元,同比增幅与荆门市平均水平持平;聚焦重大项目招引。将20亿元以上重大项目作为攻坚重点,凡是经研判认定的项目,及时纳入市领导包联,实施“一个项目、一个专班、一个方案、一张清单、一抓到底”,力争下半年再招引4个投资20亿元以上重大项目;聚焦平台招引。利用浙商众创、华美制造、叉车行业协会等招商平台,积极开展对外招商活动。

强化工作机制求质量。持续推进“周计划”。坚持一周一报,切实推动大员招商,营造浓厚的招商氛围;狠抓驻点招商。压实驻点招商,严格落实积分制管理,定期通报驻点小分队的驻点招商情况,督促驻点小分队深耕驻点区域,深度挖掘驻点城市资源;强化重大项目动态管理。每月对无进展的项目包联单位及包联领导进行提醒。加大金开新能磷酸铁锂项目、京山国际食品产业园项目、锂电池配套产业园等重点项目推进力度,争取重大在谈项目早日签约;完善“招落服”机制。全面梳理2020年以来签约未落地的项目,推动京山温泉康养新城等项目落地开工。每月分片区召开招商引资项目属地统计入库调度会,加强招商引资项目统计入库申报工作指导,提高项目入库精准度,力争全年有10亿元以上签约项目入库。

严格硬账硬结保质效。结合荆门市招商引资考核办法,优化我市的考核内容,将“三高地两基地”、20亿元以上重大项目数等纳入考核内容。进一步严格标准、严格审核,确保每季度考核结果真实准确。严格考核结果运用,对市直部门实行末位表态发言,对驻点招商小分队实行排名和末尾约谈。

市市场监督管理局:培育市场主体强动能

市市场监督管理局将认真贯彻此次会议精神,提高思想认识,切实反省工作作风不扎实问题,层层压实责任、层层传导压力,确保市场主体总量和企业总量增长达到预定目标,计划三季度净增企业类市场主体959户,其中 8月份384户。

加大督办力度。组成专班对企业发展进度缓慢的乡镇进行督办,督办后仍然落实不力的,报市政府领导对其约谈。每周对各镇(街道、区)市场主体发展进度进行通报,通报结果作为年终综合考评的依据。

加大扶持力度。结合下基层察民情解民忧暖民心实践活动、“市场主体壮苗行动”,充分发挥各种优惠政策的叠加效应,从准入政策、商标培育、拓宽融资等方面给予政策指导和扶持,帮助市场主体纾困解难,用心用情帮助市场主体解决急难愁盼问题。推动“个转企”财政奖励支持措施出台,对“个转企”符合相关条件的,按规定给予各项优惠政策。

强化注册服务。开展无照及相关无证经营触发式监管和敏捷治理,落实格区管理责任,开展拉网式排查,破除监管盲区,提高市场主体办照率、亮照率。持续开展“就近办、马上办、网上办、全程帮办”,要求各市场监管所与各居委会、村、社区加大联系沟通力度,对市场主体集中的地区,采取进村入户,上门服务的方式,落实全天候登记、周未登记值守服务,为市场主体提供优质、高效、便捷的注册许可服务。

市房产服务中心:精准把握市场去库存

强化服务。对全市在建在售房地产项目开展全方位调查走访,指导企业针对存在的问题,一对一寻求解决办法,帮助在建项目加快建设,尽快峻工交付;为新开工项目提供全方位服务,尽快开工建设,拉动投资。

主动作为。进一步深入开展购房补贴优惠政策宣传,指导企业准确把握市场走势,适度调整产品结构,多措并举支持居民合理住房消费,引导企业加快去库存步伐。

加强协作。与自然资源和规划、住建等部门主动对接,培育本地房地产企业发展壮大,引进有实力的企业来我市投资,推动全市房地产业加快转型升级步伐,为市场提供多样化产品。

扛牢责任。落实领导干部包联,精准服务开发项目,全程服务企业,重点推进全市问题楼盘“一楼一策”化解处置工作,扎实做好房地产领域各项整治工作,坚决查处房地产市场违法违规行为,全力维护广大群众的购房权益,保障房地产市场良性健康发展。

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