立秋刚至，暑气正盛。在湖北脉辉金茂机械有限公司，几个生产车间一片忙碌景象。成品车间里，一大批新生产的搬运车已打包完毕，准备发往全国各地和欧洲以及东南亚等地区。
在这忙碌的背后，一切仍显得井然有序。每个生产区域“定置定位”划分明确，“产品不落地，落地必见黄”（“黄”指黄色的搁置托架），这是每位员工都耳熟能详的“规训”。参观车间，最大的感触就是“规范”“有序”“活跃”。
“企业目前年产值在1.6亿左右，上年度享受出口退税约200万。”这样的企业环境必然带来好的经济效益，而这些成绩离不开背后的舵手——许钢粮。两年半时间，许钢粮的到来，给脉辉金茂带来了全新变化。
他来到“中国搬运车升起的地方”
“脉辉金茂”的前身是“金茂”。起源于1956年的湖北京山机械厂，后企业改制为湖北脉辉金茂机械有限公司。
七十年代，中国第一台手动搬运车在这里产出。
这样的辉煌历史，给许钢粮留下了深刻的印象。许钢粮来自河南安阳，37岁时就走上了千人国企总经理的岗位。20年前，他结识了京山民营企业脉辉科技。2014年，脉辉科技公司响应京山市政府号召，收购了“金茂”，继而有了全新的“脉辉金茂”。
2020年元月许钢粮退休，正准备赴广州与家人团聚。这时，许钢粮受脉辉之邀，“来脉辉金茂看一看”。这个远在异地的城市，究竟有什么样的魔力，能够孕育出这样的企业。而脉辉金茂，又为何能在几十年间历经风雨，屹然存活？
当下企业还面临着改制后的迷茫与混乱。许钢粮觉得，这份邀请函，即是机遇，也是挑战。曾经的商海浮沉已成过去，而如今摆在眼前的，是一份新的挑战书。
（下转二版）
