能力一提干劲足，作风一变气象新。连月来，京山在全市开展了一场革故鼎新、加压提效、求真务实的能力作风赋能行动，以实绩实效破除思维之锢、激发奋进之能、锤炼实干之风。
罗店镇
“三个坚持”展现能力作风建设成效
罗店镇深入推进“提能力、转作风、抓落实”活动，多角度、全方位开展各项工作，为教育引导全镇党员干部担当作为、砥砺奋发、履职尽责、争优创先打牢坚实基础。
坚持思想引领，提速研学涨能力。利用线上线下相结合的学习方式，依托“学习强国”“荆门基层党建”“三会一课”“干部夜学”等学习平台，为党员干部学业务、提能力“文火炼器”，克服“本领恐慌”，开展12次干部能力作风建设暨青年干部大讲堂，形成以学促思、以学促干的良好态势。
坚持对标检视，整改纠错破难题。对照罗店镇“提能力、转作风、抓落实”活动实施方案，每月下发重点工作清单，制定周晒业绩专栏客观、真实、全面找问题，开展专项督查19次，对开展理论学习不理想的15个党支部提出了问题清单并督促整改，把发现问题贯穿活动始终，随时把新发现的问题纳入清单，深入整改，切实推动作风转变向严向实。
坚持真操实练，攻坚克难惠民生。制定重点工作任务清单，结合党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，目前全镇已完成重点工作15项、民生实事18 项，其他重点工作正稳步推进中。通过真操实练，增强攻坚克难的能力和为民服务的意识，推动工作落实有力有效。
坪坝镇
“提转抓”提升工作质效
坪坝镇深入贯彻“提能力、转作风、抓落实”活动要求围绕“一岗双责”和“三管三必须”抓实抓细工作落实情况，通过“四化”措施持续推动安全生产责任落实。
责任分工链条化，构建网格式科学管理。按照“三定”原则，实现网格式科学管理，建立健全安全生产管理体系。细化调整16个安全生产专业委员会组成人员名单，形成由主要领导挂帅，分管领导主抓，专班成员具体抓的工作机制；每月召开工作例会，分析研判隐患问题排查情况，扎实推动隐患问题清仓见底、动态清零。
安全宣传全民化，营造浓厚式良好氛围。紧扣安全宣传不放松，开展防溺水急救、燃气安全使用、用电、防火及交通安全培训5次，组织防汛、防灭火等应急演练活动9次，广泛开展“人人讲安全 个个会应急”安全生产月咨询日活动，发放宣传折页1000余份；开展安全生产知识敲门行动，组织动员企业、居民开展用火、用电、用气自查，不使用超期液化气罐，全面提升群众安全意识。
隐患摸排常态化，着力清单式排查整治。紧盯燃气、用电、防溺水、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、酿酒作坊以及人员密集场所等重点领域，常态化开展安全隐患排查整治，落实“三项制度”“五公开”，建立隐患排查整治台账，明确整改措施和时限，实现隐患清单式管理，动态式销号。2023年上半年针对重点行业领域开展安全生产大检查13次，摸排问题隐患12条，目前已整改到位9处，还有3处正在整改中。
重点领域精细化，推进实效式问题整改。聚焦暑期防溺水安全，开展防溺水安全教育进校园活动，对镇域内53处塘堰、水库、河流投放7-8米应急救援竹竿150余根，通过在家长群转发《预防学生溺水教育警示片》等多种形式，全面筑牢防溺水安全屏障。针对燃气领域安全，全面摸底排查镇域内企事业单位食堂、餐饮经营场所、居民用户液化气使用情况，建立底数清单，全力推进燃气“三件套”安装，全面筑牢安全防线。
孙桥镇
聚焦“三个坚持”，推动“马上落实”
孙桥镇聚焦三个坚持，大力推进能力革命、作风革命、效率革命，有效推动“马上落实”成为干部的工作习惯，持续推动“提能力、转作风、抓落实”活动走深走实。
坚持重点工作限时办结，推动工作“马上落实”。制定年度任务清单和每周重点工作清单，在推进347国道建设、京山对节白蜡特色小镇等项目工作中，严格按照时间节点推进办结。实行对上级党委政府决策事项，3天内报告落实意见，规定时间内落实到位；对镇主要领导的批示意见，各办公室当天见行动，5天有反馈，定期作汇报，限时必办结。
坚持项目化清单化管理，狠抓干部“马上落实”。全面推广项目化、清单化管理工作法，着力解决任务推进慢、项目开工难、矛盾化解缓等问题。在张文秋故居二期建设、环惠亭湖示范带建设、共同缔造等重大任务中，做到挂图作战、倒排工期、对账销号，推动全镇干部墙上有“图”，心中有“数”，手上有“活”，脚上有“路”。
坚持铸牢笃行实干作风，养成习惯“马上落实”。举办新闻宣传写作培训、业务兴趣分享、“提转抓”辩论赛等活动，实行“互评+打分”，按进度、成效、结果排名。进一步完善《孙桥镇干部考核工作方案》《孙桥镇村级综合量化考评工作方案》，创新出台《孙桥镇加强年轻（后备）干部选拔教育管理监督的实施办法》，将效能革命作为重要考核内容，建立作风建设长效机制。
市财政局
用好“三字诀”推动“提转抓”活动走深走实
市财政局聚焦主责主业、能力短板、知识盲区，用好“学、赛、练”三字诀，努力打造一支素质高、能力强、作风硬的财政干部队伍。
坚持以“学”促干，充电蓄能。搭建“夜学微课堂”“年轻干部上台讲”“湖北财政讲堂”等活动平台，举办村级政策业务、耕地地力保护补贴面积核实业务培训等活动，帮助干部思想境界再提升、业务水平再提升、综合素质再提升。
坚持以“赛”促干，增效赋能。每月召开工作调度会，各股室负责人汇报交流当月重点工作完成情况及下月工作计划，通过周工作清单“销号”、月工作绩效“晾晒”、季工作成果“评比”的方式，定期集中展示部门工作质效，以实绩倒逼各项工作落地生根，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
坚持以“练”促干，实干提能。选派10名年轻干部到包联企业、招商引资、项目建设等重点工作一线历练，扎实开展“解、稳、促”活动，解决群众急难愁盼问题，一季度，共兑现各类惠企政策7077.17万元，其中“认定类”惠企政策兑现资金820万元，惠及企业42家。
市科技和经信局
“加减乘除”工作法推动党员干部作风提升
市科技和经信局围绕“提能力、转作风、抓落实”活动，以提升科技创新服务工业水平为目标，牵起惠民助企“红纽带”，积极培育创建“科技先锋、惠企强工”党建品牌，助力京山工业经济高质量发展。
突出抓思想认识，用学习做加法。精心制定学习计划，党组中心组成员带头示范做学习表率，每周四利用2小时时间组织全体干部开展集中学习。目前已邀请专家讲课2次，12名业务骨干分享工作经验，承办“领导干部大讲堂”1次，开展读书分享会活动1次，开展知识测试3次。
突出抓问题短板，用整改做减法。锚定京山目标定位、城市定位、产业定位，聚焦科技创新和产业转型升级，在本系统内深入开展“对标找差、建功有我”大检视大整改活动，深入查摆问题168个，坚持查找问题精准改、制定措施深入改、长短结合全面改相结合。
突出抓重点工作，用提升做乘法。积极做好服务企业的“娘家人”，着力优化营商环境。截至目前，共获批省级专精特新中小企业19家，累计达到35家；培育高新技术企业达84家、省级科技型中小企业174家、省级制造业单项冠军企业（产品）3家；组织雄韬电源、国宝桥米等7家企业申报国家专精特新“小巨人”。全年向上争取全口径资金目标2621万元，已公示2593.67万元；向上争取项目资金2559万元，已公示2189.67万元。
突出抓制度落实，用管理做除法。建立完善《市科技和经信局干部绩效考核工作实施办法》《市科技和经信局机关管理制度》，实行重点任务清单、督办（提醒）清单、绩效管理清单“三个清单”管理，提高工作效能。坚持纪律约束、考评引导、机制固化相结合，有效解决“宽松软”“庸懒散”和“粗短慢”等突出问题。
市水利和湖泊局
“三个结合”推动“提转抓”活动走深走实
市水利和湖泊局认真贯彻落实市委能力作风建设工作部署，结合水利系统实际，积极响应、迅速行动，吹响了改进作风、提升能力、争创一流的冲锋号。
坚持学中干与干中学相结合，将学习提能贯穿活动始终。依托党员主题活动日、“领导干部大讲堂”“周四夜学”等平台，不断提高干部综合素质。目前累计开展夜学19次，业务大讲堂12次，年轻干部培训班24课时，政治理论和业务知识测试2次。在全市“五大竞赛”考核评比中提前完成向上争取资金任务，项目建设取得优秀等次。
坚持当下改与长久立相结合，将检视整改贯穿活动始终。目前开展专题大讨论大检视2场，查摆问题11条，制定整改清单共计16条，坚持立查立改，推动问题销号清零。持续开展河湖“四乱”清理整治和水库投肥专项整治，共查处投肥围网养殖案件13起，完成围网养殖情况整治21处，河湖管护持续向好。
坚持向内挖潜与向外借力相结合，将争创新功贯穿活动始终。深挖自身潜力，广泛借助资源，强化上下联动、整体推动。投资4.8亿元的京山市水系连通及水美乡村项目顺利通过验收，并成功获批全国水系连通及水美乡村建设试点县。在荆门市流域综合治理（河湖长制）考核中，水利部门排名第一。
市招商服务中心
招商引资不停歇 发展动能不断链
全市“提能力、转作风、抓落实”活动以来，市招商服务中心深化“红引引·看京招”党建品牌，充分发挥党员干部先锋模范作用，聚焦“招商引资突破年”招大引强，在全市范围掀起大招商招大商的热潮。
出动精兵，成立驻外招商“先锋队”。构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、条块结合共同抓、职能部门合力抓”的工作格局，组建五大驻外招商专班，精选22名懂经济、知政策、会谈判的年轻干部常驻广州、武汉、台州、昆山、宁波等重点区域，开展项目对接和招商引资工作。驻外专班出征当月就收集到有效信息15条。
大员招商，吹响招商战场“冲锋号”。充分发挥市“四大家”领导、镇（街道、区）及市直（双管）单位党政主要负责人“头雁效应”，以上率下，亲自谋划、亲自带队、亲自洽谈，市“四大家”领导外出招商129次，单位“一把手”外出招商422次，成功签约投资105亿元的雄韬股份锂电和钠电产业园项目，百亿项目取得重大突破。
上下联动，跑出项目招引“加速度”。六大“招落服”工作专班围绕主导产业，高效推动强链、补链、延链，实现产业“上中下”联动、企业“大中小”配套、产品“高中低”集聚。截至目前，签约主导产业链项目80个，占比100%。醇基燃料生产基地项目、新能源气体装备智造基地项目等一批重大产业链建链项目相继落户。
