李亚红，京山绿丰家庭农场有限公司总经理，一位回乡创业的90后“新农人”。近年来，她采取“公司+基地+农户+农电商”的经营模式，带动周边农户由传统农业种植向规模化、集约化、现代化模式转变，促进了农业增效、农民增收，推动了当地现代农业的发展。
提到农业，人们的脑海中往往会浮现“面朝黄土背朝天”的景象，但走进京山绿丰家庭农场，记者见到却是新思维、新科技带来的希望与梦想。
女承父业 推广优质稻米
十年前，正值电商发展迅猛之际，尚在读大学的李亚红已在杭州将电商服装销售做得顺风顺水。“当时父亲对我说，你在杭州做电商做得那么好，为啥不回京山卖京山桥米呢？”李亚红拒绝了父亲，“女孩子都爱漂亮嘛，我当时在杭州做得还不错，也就没有答应父亲。”
后来，父亲有一次给她寄来了一袋京山桥米。“同事们品尝后都说这个米好吃！”面对同事的赞赏，李亚红忽然明白了父亲的用意：“家乡有这么好的米，我为什么不能通过电商平台让更多的人去吃到呢？”于是，李亚红回到了京山市罗店镇，与父亲一起成立了京山绿丰家庭农场有限公司。
为了提高稻米的质量，她找到专家对水稻秧苗进行了优化培育；为了更好地推广优质稻，她与父亲一起流转了100亩土地种植优质稻；为了取得农户的信任，她免费育秧，向农户提供优质稻秧苗，签订保底价格订单……事实胜于雄辩，农户们看到优质稻米比杂交稻米卖得更好，都愿意来签订订单种植优质稻。经过几年的示范带动，现在京山全市优质稻种植面积新增20余万亩。
拓宽销路 电商助力突围
功夫不负有心人！京山桥米的种植规模起来了，产量也增加了。为了拓宽销路，2017年，李亚红成立了电商运营中心，申请了国家地理标志并注册了商标品牌，专注于京山桥米的线上运营。由于大米市场竞争激烈且运输成本高，电商初期遇到困难，每天订单寥寥无几。李亚红没有放弃，通过线下跑市场和线上推广，辗转于武汉、上海、杭州等地进行品牌推广，不断地寻找突破口。
精诚所至，金石为开。一天，某电商平台的订单突然增至460单，一度成为大米类销量第一名，电商之路由此打开。高峰时期，公司每天可以发出几千笔订单。去年，李亚红电商销售量790万件，销售农产品5万多吨，占公司总销售额的75%。
推动转型 生态循环发展
为了更好打造京山桥米品牌，李亚红与父亲开始推动传统农业向现代化、生态化转型。她不断优化供应链，确保京山桥米的品质始终如一。
随着业务扩展，公司流转了周边三个村共5400多亩土地，社会化服务土地5万多亩，并全部采用工厂化育秧、无人机植保等现代农业技术，实现农业生产标准化和规模化发展。与此同时，李亚红将农业现代化和生态循环发展结合起来，建设了有机肥厂，将秸秆与动物粪便加工成有机肥，推动废弃物循环利用，实现生态种植。通过“公司+合作社+电商”的模式，京山绿丰家庭农场有限公司逐渐发展成为一家集粮食种植、农业社会化服务、农产品商品化处理、农电商互联、农作物秸秆综合利用等为一体的全产业链三产融合企业。
反哺家乡 引导共同富裕
农场，一头连着消费者，一头连着农户。李亚红明白，公司的成长与家乡的发展是紧密联系在一起的，所以她与父亲一直坚持产业脱贫及慈善事业，每年开展走访慰问贫困户、探望孤寡老人等行动，这些年累计向学校、贫困村、红十字会、受灾地区等捐款捐物300余万元。李亚红有一个愿望，就是让京山桥米成为湖北农业的一张名片，并将更多高品质大米送到全国消费者的餐桌上。
在李亚红与她父亲的带动下，当下周边3000多户农户种植起了优质稻，每户每年可增收3万余元。公司还为村里的年轻人进行免费培训，鼓励他们考取农机证书，并吸纳周边村民在工厂及合作社务工，增加就业机会，助力乡村振兴。
（张云峰 李琳达）
